2014年5月15日早上9:05 - 9:30 《評越南排華》

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王致勝《企業社會責任與勞資衝突—以越南台商製鞋公司的罷工為例》

「2006年越南地區發生了多起較大型的罷工潮，罷工事件多發生於外商投資企業，扣除掉一些較零星的小罷工之外，共計有150起，其中台資企業佔多數，罷工參與總人數達到16萬人，罷工的主因是許多企業給付工人的薪資太低，以及不能確保工人的基本權利（曾慧雯，2006）。2007年3月根據「越南越南勞動榮軍社會部-  MOLISA」 的統計資料顯示，2007年第一季全國有103次罷工，罷工發生在外資企業佔76％，台灣有31次，除此之外，罷工事件大多發生在鞋業和成衣工廠（Minh, 2007）。」

王宏仁、陳佩華《台商、國家機關與全球反血汗工廠運動：中國與越南的比較》

「越南臺商為了省下成本，以及語言溝通的方便，因此大量自中國聘用中階管理幹部。臺商在中國的投資時間已經超過10年以上，也因此在大陸培養出一批有能力的管理幹部，他們對於臺商的管理模式非常熟悉，而臺商付給他們的薪水也只要臺籍幹部的三分之一。(Wang and Hsiao, 2002) 」

- 引論大陸的管理模式是「軍法管治」，把越南工作看作是機器。

其他論點：

-  台資西南進，原因除了是降低成本外，更重要是台資只有去到一個比台灣差的地方，才易於操作。

- 台資主要是鞋廠、成衣、電子工廠（電鍍），這些都是高污染越南的行業。

- 今天，台資、華資、港資在外表上根本難以分別，容易造成攻擊目標。

- 大陸國台辦發言人馬曉光則譴責越南暴行，要求維護台胞權益，實在是「靚抽」，已把台灣視作為中國一部份。