2013年3月5日 - 松竹梅小米梅酒

美國時間2013年2月27日時事觀察 - 評新政府首份財政預算案

- 沒有投資未來，「搵錢」的東西也不做。

- 對中小企支持不足。

- 4億8，20位尖子計劃不知有何作用。

- 關愛基金根本是笑話

 

公道話：

- 梁的施政報告太差，曾俊華的預算案很難做得好的。

美國時間2013年2月20日時事觀察 - 評世通假期與陳淨心事件

一個羞家的農曆新年

參考資料：

2013年2月14日蘋果日報 - 內地團　公廁梳洗　訓旅巴 團友四度報警　世通假期或釘牌

2013年2月15日都市日報 - 潮州辣妹VS長毛 爆粗嚇窒嘉賓

2013年2月18日：自找麻煩

原文：

新年之前，梁振英就《信報》評論員練乙錚一文，大動作地以「私人名義」向《信報》發出律師信，指文章內容涉嫌誹謗。《信報》隨即發出聲明，指該報及作者並無指梁振英已經涉黑，如果文章引起『讀者』對梁振英，產生不公的結論或引來不便，謹此致歉。聲明刊出之後，梁振英又‘九唔搭八’地表示接受道歉；這一切看在筆者眼裡，實在是快要吐血了！

首先，梁振英自29歲開始，便與建制結下不解緣；以內地的說法，理應「久經歷鍊，人格完備」才合理。可惜，當他登上大寶之後，好像忘記了「老祖宗」的訓誨。早在1997年8月，原中共上海市黨校常務副校長奚潔文教授，便在文匯報發表文章，題為：「理論、眼界和胸襟 - 試論跨世紀領導幹部必備的政治素養 」，文中指出作為政治領袖，必須要有具有「增強班子團結、善於駕馭全局、嚴於律己及吸納群眾意見」的寬闊胸襟。以當時的時間巧合性，令人合理地聯想到，奚教授是為香港特首的人格特質，定了一個「框架」。

當中第四種「吸納群眾意見」，是作為特首的基本條件。就練乙錚一文，梁振英應該以「無則一笑置之」處理為妙。豈料，他反其道而行，向《信報》開槍，變相向全港所有評論員開了一槍一樣。香港的時事評論員質素雖然參差，但香港的可愛之處，正是容許百家爭鳴。丞相胸襟尚可撐船，更何況是特首之高呢？

其次，有「梁粉」為梁振英辯護，表示在新形勢之下，特首不可以再「捱打」；所以，便彷效新加坡李顯龍政府，向批評者發出律師信，以阻言路。這批梁粉明顯既不熟書，又害了主子，更加不明白，作為領導人是不可以輕言「私人」二字。根據薩托利：《政黨與政黨體制》中的「競爭性政黨制度」指出，新加坡的人民行動黨是屬於，擁有政治攏斷的「優勢黨」，但制度仍允許其他政黨合法存在，供選民作出投票選擇。

李顯龍的總理之位，既由人民所賦予。所以，李顯龍的「律師信」一樣被批為失格。同樣地，在台灣的馬英九總統，也只有一丁點的空間去行使「私人名義」。因為他的寶座是689萬台灣民眾所堆砌而成，馬英九的「空間」，極其量只有689萬份之一而已！因此，大部份政治領袖也深明這個「等價交易」的道理；若敢輕言「私人名義」，只會贻笑大方 。

由此得知，梁振英斗膽犯天下之大不敬，以「私人名義」向《信報》發出律師信。那豈不是，由特首親自證明，從前選舉委員制度的不公平嗎？在面對2017年普選行政長官，梁振英此舉無疑是自划，自找麻煩呀！

港產：大上海

「大上海」其實只是一套 1937 年版英雄本色，但發哥的演技真的一級棒，而且當大哥的角色，對他來說實在太易了！

美國時間2013年2月13日時事觀察 - 直擊初二劉皇發求得下簽！

我真的在場呢！

國產：血滴子

「血滴子」劇本一般，風評也不是太好，但在100分鐘，也有金句，而且頗為醒世：

冷（阮經天）說：「百性其實只管有得吃，有得住、安居樂業；他們其實在乎的只有這些。牧匪也好，其他反清組織也罷！他們要造反，是因為被逼得走投無路。如果他們已在盛世之中，必能享受其成果，自然不會有反意。造反皆因不平…」

如果我們把所有名詞換掉，套用在香港之上，那是在說明什麼呢？

國產：王的盛宴

「劉邦之怕、韓信之罪、蕭何之嘆、張良之淚。」一套令人反思歷史，反問真相的電影！

2013年2月11日 - 開年蠔油花菇炆「車公」火腩

事隔十N年之後，今日，我再次有幸有在農曆大年初二踏進車公廟，並見證著，發叔在廟內「跌」了支「下簽」出來；之後，我還有機會到沙田鄉事委員會參加新春茶會，會後我們每人也獲贈了「車公燒肉」一份，我還多了一份，哈哈！

回家，我便把昨晚陰謀地預先浸透的花菇，配上燒肉，親手弄了這道古法「蠔油花菇炆火腩」，一種很讓人懷念的味道；今年的開年飯很豐富呢！是夜佳餚：

2013蛇年開年飯

沙蔘玉竹螺頭燉豬展湯（太太出品）
牛肝菌白松露醬乾燒伊麵（太太出品）
白酒忌廉汁煮藍青口（太太出品）
蠔油花菇炆火腩

港產：寒戰

一直都想看電影「寒戰」；上映後，不少影評人都把電影內的情節「套」在香港的政治實況外。看罷，雖然不完全認同坊間的影評人，但感受仍深，而且認為今天的「肉食者」絕對應該花141分鐘去看這套電影，當中我認為三大深刻位如下：

52分鐘：
劉Sir（郭富城）欲把代表著「指揮權」的鎖（是），給李Sir（梁家輝）時，李sir對他說：
「知道寒戰行動只有一個總指揮，就是你（劉Sir）」

深刻原因：現在不少「上大人」，為權為上位，手法可以去到下流程度；但當「出狀況」的時候，卻又想把責任「推」回之前的那一位，世上那有那麼便宜的事呢？

70分鐘：
陸Sir（劉德華）面對傳媒詢問劉Sir停職一事時說：
「我非常明白現在新聞，已經進步到什麼都可以問。可是問之前，你們（記者）能不能先了解一下香港的法制、和法治精神？」

深刻原因：是晚新春煙花匯演，無線電視主持人朱凱婷，要不是過尤不及地效忠，便是對由香港法制，所衍生的禮節認識相當有限。

他竟然先介紹了中聯辦副主任林武，再介紹處理行政長官林鄭月娥。根據一國兩制，任何時候，當中港相方同級官員，同場出席活動；必須先介紹特區官員；但朱小姐的「低水平」情況，經常發生在記者身上。不少中港之間的矛盾，甚少人留意到，可能是傳媒的發問，及表達方式出了問題。

116分鐘
李Sir向兩位ICAC新扎師兄訓示時說：
「每一個機構，每一個部門，每一個崗位，都有自己的遊戲規則，無論明也好，暗也好；第一步，是把他學會。不過，很多人還未走到這一步已經死了！為什麼？自以為是。第二步，就是在這個遊戲裡，找出個線頭來；學位如何不犯規，懂得如何在線頭裡面玩，這樣才能勉強保住性命。」

深刻原因：我已經無興趣知道，特區的問責官員，尤其是副局長及政治助理是如何挑選出來；我甚至可以接受他們不尊重這個份工，但請他們尊重享有的極高人工。早前，我與某傳媒出身的政助交手。小試牛刀，便知道這位政助完全不知道什麼遊戲規則，只懂得用他從前那一套，去評估風險。結果，當然是害了老闆，甚至與受眾會面時，可以多次改動時間，甚或吐出一句：「你地都係想，影張相交貨o者！」月袋九萬八，自以為是的佼佼者也！

各位高官老友，花了141分鐘還不明白當中的奧義？不要緊，再花141分鐘看多一遍！因為對你的位置來說，282分鐘實在太超值了！