原文：
雙非孕婦來港產子引起的一連串問題，這是今屆政府的痛、下屆政府的重。就在諸路不通，苦無對策的情況下；冷不防，下任特首梁振英日前主動在一個公開場合表示，2013年私家醫院不應接受雙非孕婦的來港產子，即是「零配額」。 2013年來港產子的雙非父母，在香港出生的子女不能保證將有香港永久居民身分。
這種以「個人主張」包裝政策公布的方式無疑是創意十足，讓人耳目一新，贏得一面倒的掌聲；一改政府拖泥帶水、議而不決的形象。而且，在梁振英人氣開始下滑之時，他懂得運用社會的焦點議題，高調地表明立場及提出解決方法，的確是可以「止得下咳」；是政治公關上的良策。不過，就在掌聲背後，所產生的副作用，其實並不亞於雙非。
根據英國心理學家沃勒斯就「創新」，所提出的“四階段理論” ， 指出「創新」是分為四個階段，包括：準備期、醞釀期、明朗期和驗證期。筆者並沒有修讀心理學，但學理有時是可以互通及借鑒。配合孫子兵法，兵勢篇五的道理：「治眾如治寡」；讓我們明白到，立身處世與管理百萬之眾的原則，其實是差不多的。
創新需要有醞釀期，是因為要進行資料收集、信息加工、選取，從而提煉出解決問題的方法。這是相當費時，而又接近必要的「死功夫」。政策的構思與推行，也同樣需要有關鍵的醞釀期。這是因為政府龐大的官僚系統一如鐵達尼號般，「轉個彎」也需要相當長的時間去準備，否則便會難以執行。又或甚出現上有政策，下有對策的情況。
在這個基礎上，候任百官之首甚可能存在「個人主張」呢？所謂：牽一髮，動全身。那管現在尚未換屆，梁振英只要一旨令下，現存各政策局也得乖乖配合，否則朝令夕改，後果是災難性的。無奈是，周一嶽即是硬接了旨；在缺乏政策醞釀階段的「皇命」，同樣會造成行政架構的嚴重內傷。原因非常簡單，政策急剎車，各級公務員從前的努力，便付諸流水了，心裡不是味兒。
加上，私家醫院主席劉國霖的「被揼論」，便說明了梁振英「很英」的表現，將會破壞了政府與主要持份者的合作關係。日後，相關問責局再要進行政策推銷便極度困難。奉勸「呢隻英」先了解什麼是「適度」，然後再追求「有為」吧！
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